另一方面，有形商品的电子商务模式事实上也在积极发展，结合大规模当地仓储与小规模销售店面，使用网络平台作为主要销售窗口，以节省商铺租金与人员开支的模式，在书籍，音像制品，游戏软件等产品上早已获得成功，而化妆品、香水、玩具，甚至日用百货也逐渐在这条路上前进。
对于努力实现品牌自有化的中国制造商而言，直接控制发达国家的终端零售渠道始终是其最高纲领。单从利润率来看，中国制造商如仅仅停留在贴牌加工的阶段，100元成本的商品，大约只能以20 % 利润加乘销售给品牌公司、中间商或零售商，获取利润为20元。但实际上贴牌后的商品在终端市场的售价则为原成本的两倍到三倍，为200元，甚至300元；如中国制造商通过自己的B2C网站直营，可以低于终端市场价20 % 以上的价格销售抢占市场。再通过合理的转移定价安排，结合低税低的税收优势（塞浦路斯：10 % 公司税），在扣除仓储、物流与广告的费用（估计为商品价格的10 % ）后，中国制造商很有机会获得原先刘润的两倍到三倍，甚至更多。
我们可以观察到，越来越多的中国商人，在综合考虑地区人力资源，仓储，税收政策后，聚焦点越来越多的落到譬如欧洲地区的荷兰、瑞士、卢森堡等国，希望在那里设立地区总部，以谋求建立起通往全欧洲的销售网络；在这其中，VAT的税率、双边税务协议网络的优势，都会是这些商人重点考虑的因素。
当企业管理与商业交往以英特网作为联系的平台，如云计算一类概念的大规模网络合作模式不可避免正担负起颠覆社会生产模式的责任，更低成本的生产交易模式将主导世界变化的方向；各国各地区税收竞争在电子商务这个领域也将愈演愈烈，而我们相信这样的税收竞争将会开创共盈的新局面。
离岸免税类型的国际商务公司将更多的承担起方便快速设立用于控股或者小型商业机构商贸所用的角色；而更多低税地将提供更“在岸”的离岸服务，以更复杂多元的实体加网络的模式层叠进行。在全球网民数量突破6亿，全球电子商务市场规模超过20万亿美元的今天，我们有理由相信，针对电子商务的“离岸公司”设立服务，正是方兴未艾之时。
